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CLARO Y CONCISO : Cómo puede usted abaratar y agilizar un despido.
¿Necesita ahora mismo las claves para hacerlo y los modelos de escritos que le van a permitir llevarlo a cabo con el 100% de seguridad legal?
Este Informe Especial GRATUITO le enseña cómo preparar
en pocos minutos un despido totalmente seguro. Si lo desea, usted puede descargárselo ahora mismo.
Si usted cree a priori que el despido de un trabajador probablemente va a ser declarado improcedente,
no tiene sentido que se embarque en pleitos y que además siga corriendo el contador de lo que le va a tener que terminar pagando.
¡PractiLetter Laboral le va a hacer ahorrar tiempo y dinero y, además, le permitirá llevar la gestión de los recursos humanos de su empresa a otro nivel!
¿Quiere recibir GRATIS el Informe Estratégico sobre del despido disciplinario express y, además, conocer PractiLetter Laboral, también gratis?
Estimado Lector:
Los trabajadores ganan la mayoría de los juicios que llegan a los tribunales laborales. Y una gran parte de ellos son por despido.
Ante esta realidad, ¿qué sentido tiene para su empresa exponerse a un proceso por despido, que al final sea declarado improcedente y hacer aún más abultado el importe que va a tener que pagar al trabajador?
Si el despido del trabajador del que usted necesita prescindir no encaja en ninguna de las siete causas previstas legalmente para el despido disciplinario o, aunque sí lo haga, va a ser muy difícil poder demostrarla, no se engañe: las probabilidades de que el despido sea declarado procedente (y, por lo tanto, le salga gratis a su empresa) son remotas.
Llegados a ese punto, su objetivo ahora es que el despido le salga lo menos caro posible y, además, que se ajuste totalmente a la legalidad. En cualquier caso va a tener que indemnizar al trabajador con lo que marca la ley (45 días por año de servicio), pero no tiene por qué pagar ni un solo euro de más.
Como responsable de personal de su empresa, le ofrecemos una herramienta para tener bajo control no sólo los despidos, sino todo lo relacionado con la gestión de los recursos humanos.
A continuación puede leer cómo llevar a cabo este tipo de despido "express" con total seguridad legal:
VENTAJA 1:
PractiLetter Laboral le guía paso a paso para despedir a un empleado:
Usted debe cumplir rigurosamente los requisitos legales que exige este procedimiento:
- Debe notificar al trabajador el fin de la relación laboral mediante una carta de despido.
- Tiene que poner a su disposición la indemnización que le corresponde, y el trabajador firmar el "recibí".
¿Y si el trabajador no acepta la indemnización? |
| Entonces tiene que pasar rápidamente al "Plan B", cuyo proceso sería éste: |
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| ▼ |
Consignación de la indemnización en el Juzgado |
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| ▼ |
Comunicar al trabajador esa consignación
(o pedir al juzgado que sea él quien haga) |
|
…¡Y ya está! Su trabajador ya no va a reclamar judicialmente, pues usted ya ha reconocido la improcedencia del despido, y se ha ahorrado los salarios de tramitación (es decir, el sueldo que hubiera tenido que pagar al trabajador desde el momento en que le despide hasta que el juez hubiera dictado sentencia).
VENTAJA 2:
PractiLetter Laboral le proporciona los modelos de escritos que necesita, para que usted no tenga que preocuparse por nada y el despido
sea 100 % legal:
Esta forma de despido es muy ágil y segura, pero sólo si se cumplen estrictamente los requisitos formales. Si usted comete algún fallo, no le habrá servido de nada. Llevar a cabo este despido le obliga a redactar varios tipos de escritos. PractiLetter Laboral se los facilita, para que lo único que tenga usted que hacer sea rellenar los espacios en blanco con el nombre del trabajador despedido y el de su empresa… ¡y con total seguridad legal, pues están elaborados por nuestro equipo de expertos!
VENTAJA 3:
PractiLetter Laboral le protege frente a los errores que puede cometer al despedir y que pueden arruinar todo el proceso:
Es necesario que usted sea meticuloso al despedir a un trabajador. Cualquier error -a veces tan sólo un pequeño detalle- puede echar a perder todo el proceso.
Por ejemplo, tenga en cuenta lo siguiente:
- Haga constar en la carta de forma inequívoca la fecha en la que el trabajador ya no puede ir a trabajar y no le permita
seguir haciéndolo una vez que le haya entregado la carta. De no hacerlo
así, se podría entender que usted ha cambiado de opinión y ya no
desea despedirle.
- Entregue la carta al trabajador de forma que quede constancia clara de que se le ha notificado el despido. Lo ideal es hacerlo en el
centro de trabajo y que el trabajador firme el “recibí” de la
carta. Pero si no es posible hacerlo así o el trabajador se niega,
utilice cualquier medio que acredite su intento de cumplir con su
obligación (telegrama, burofax, conducto notarial, entrega en
presencia de otros dos trabajadores que firmen como testigos,
etc.).
- Para pagar al trabajador la indemnización puede usar un cheque bancario o hacerlo en efectivo, pero no valen cheques de su empresa ni hacer una transferencia al empleado.
- Si va a hacer el depósito de la indemnización en el juzgado para ahorrarse todos los salarios de tramitación deberá hacerlo dentro de las 48 horas siguientes al despido. Los sábados, aunque son días hábiles a muchos efectos, de cara al depósito en el Juzgado se consideran inhábiles (por lo tanto, si usted despide un viernes, tendría hasta el martes siguiente para hacer el ingreso).
- Comunique el despido a los representantes de los trabajadores.
Si no lo hace, el despido sería igualmente válido, pero podría ser
sancionado por no cumplir con esta obligación.
- Si el trabajador a quien quiere despedir es precisamente un representante de los trabajadores, no puede utilizar este
procedimiento.
Lo anterior es sólo una pequeña muestra de todo lo que va a encontrar en el Informe que le hemos preparado. Descárguese ahora mismo GRATIS el Informe Estratégico “Despido disciplinario "express". Deje zanjado el asunto en minutos sin ir a juicio y sin preocupaciones ”. Además, recibirá también GRATIS un ejemplar de PractiLetter Laboral para que lo conozca.
VENTAJA 4:
Dirigir eficazmente al personal es, obviamente, mucho más que despedir. Por eso, PractiLetter Laboral le mantiene informado de todo lo que de verdad le interesa:
- Cómo atraer a los mejores empleados y evitar
que se vayan de su empresa.
- Utilice los contratos a tiempo parcial:
menor coste y máxima implicación.
- Cómo lograr que sus trabajadores estén más
motivados y rindan más.
- Selección de personal: ¿por qué en la
mayoría de los casos no se reconoce al candidato ideal y, en su
lugar, se contrata al segundo mejor?
- Cómo reducir el absentismo en su empresa y
concienciar a los trabajadores de este problema.
- Gane tiempo y eficacia. Aprenda a delegar
más y mejor.
- Cómo evitar el abuso que se hace de
Internet en la empresa.
- Saque partido del periodo de prueba y
quédese sólo con los mejores trabajadores.
- ¿Abusan sus trabajadores al pedir un
permiso?
- ¿Cobran sueldos altos los trabajadores que
rinden poco… y bajos los que merecen más? Cómo establecer un buen
sistema de retribuciones.
- Hacer un buen contrato de trabajo: es mucho más que rellenar un impreso.
- Retribuciones en especie: pague más a sus empleados sin que le cueste más dinero a su empresa.
La gestión del personal no es una tarea fácil y está llena de pequeños matices. Además, no sólo tiene que tener en cuenta la normativa laboral sino, lo que incluso es más importante, la gestión del capital humano.
En PractiLetter escribimos desde el punto de vista del empresario y el directivo, ayudándole a llevar la gestión de los recursos humanos de su empresa a otro nivel.
¿Qué es lo que va a conseguir con PractiLetter?
- Ahorrar dinero: PractiLetter se encarga de que no se malgaste el
dinero de su empresa. Seguridad Social, IRPF, despidos,
bonificaciones, modificaciones de contratos… detrás de cada
decisión que tome hay una repercusión económica para su empresa.
En PractiLetter estamos siempre de su parte, ofreciéndole las
soluciones más favorables y poniendo el énfasis en los posibles
ahorros económicos de los que pueda beneficiarse.
- Ahorrar tiempo: Sólo 20 minutos de lectura al mes le garantizan
que en su empresa no se va a pasar nada por alto. Tenga en cuenta
que una buena gestión de los recursos humanos no es cuestión de
que usted le dedique más horas a estos temas, sino de eficacia y
de estar bien asesorado.
- Estar al día: Las normas cambian (aparecen nuevas leyes, decretos,
órdenes ministeriales, resoluciones…) y los jueces y tribunales
dictan constantemente nuevas sentencias que matizan la forma de
aplicarlas. En PractiLetter interpretamos la información y la
convertimos en consejos precisos y claras líneas de actuación para
que usted siempre pueda aplicar las novedades a su favor.
- Tener completa seguridad legal: Nuestros autores son profesionales con
miles de horas de experiencia en juzgados, tramitando demandas,
asistiendo a juicios, asesorando a empresarios como usted,
preparando contratos, liquidaciones, sanciones y despidos. Además,
cada línea que publicamos es revisada por un equipo de críticos
que contrasta toda la información. Así, usted se sentirá
plenamente respaldado cuando tome decisiones.
- Mejorar la gestión del personal: Dirigir eficazmente una plantilla es
mucho más que cumplir la legalidad. Por eso también contamos con
autores de recursos humanos, auténticos gurús en la materia,
expertos en asesorar a todo tipo de empresas en las técnicas y
tendencias más punteras para lograr plantillas más eficaces,
motivadas y productivas. A través de PractiLetter ponen a su
disposición todo lo que saben.
- Acceso exclusivo al Archivo Online: Tendrá a su disposición documentos prácticos y de aplicación inmediata: modelos de escritos, de cláusulas, de contratos, hojas de cálculo, herramientas, etc. Listos para descargar en su ordenador y utilizar. Más ahorro de tiempo y más seguridad aún en su trabajo.
- Servicio de e-Alertas… directas a su ordenador.
Cada vez que se apruebe una nueva norma o surja cualquier novedad que le interese a su empresa (y se aprueban más de las que parece, pero de muchas nadie se entera), usted será el primero en conocerla. Nosotros estamos al tanto de todo y le enviamos una e-alerta a su correo electrónico contándole la novedad en pocas palabras. Le aseguramos que estará informado como nunca ante lo había estado y no perderá ni un minuto de su tiempo.
- Servicio de “Recetas anti-crisis”.
Recibirá en su ordenador, dos veces a la semana, ideas, reflexiones y tendencias de aplicación inmediata, que ayudarán a su empresa a enfrentarse a la situación actual.
Y todo esto solamente en 12 páginas, con casos prácticos y en un lenguaje claro y sin tecnicismos. Cada mes le informamos de lo que usted realmente necesita saber para gestionar efizcamente su personal.
Esté siempre a la última en cuestiones laborales y de recursos humanos.
PractiLetter Laboral le informa cada mes de lo que de verdad necesita saber como empresario y directivo.
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Esto es lo que opinan nuestros Suscriptores sobre PractiLetter Laboral:
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"PractiLetter me mantiene al día, bien aconsejado y me informa sobre todo lo que necesito. Para mí es imprescindible"
José María Alaix. Plan Audit, S.L. Madrid
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"Esta publicación habla en mi lenguaje y piensa en mí como empresario. Justo lo que necesitaba"
J.L. López-Quesada. Director General de Linguaserve S.A. Madrid
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"¡Fenomenal! PractiLetter es breve y conciso. Fueron muy buenos los consejos sobre los vales guardería o el recálculo de la retención del IRPF. Da muchísima información en pocas páginas"
C. Rodríguez. Miranda de Ebro (Burgos)
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"Estoy realmente sorprendido. No sabía que podía hacer tantas cosas interesantes en cuanto a la gestión del personal de mi empresa y que iba a ser tan fácil hacerlo"
L. J. Beneytez. D.General. Autoplus Fleet Services, S.L. Las Rozas (Madrid)
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Sí, quiero empezar a beneficiarme de los consejos prácticos de PractiLetter Laboral y recibir:
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Este informe, valorado en 59 euros, le enseña cómo preparar en pocos minutos un despido totalmente seguro. Tan pronto rellene sus datos recibirá el link para descargarlo gratis en su ordenador. |
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